• изучение солдат, прибывших в воинскую часть
• изучение призывников в карантине/li>
• участие в распределении солдат/li>

(данные взяты из открытых источников)

ПРИЕМ И ИЗУЧЕНИЕ МОЛОДОГО ПОПОЛНЕНИЯ

Да простят меня начальники. Но посмотрел я ахинею, которую предлагают «полковники, не прослужившие лейтенантами», и самому стало не по себе.

Однако, бумаги бумагами, а молодое пополнение принимать все равно придется.

Реально отбор молодых солдат проводит командир роты или взвода. Для этого при прибытии молодежи в часть идем к ним и беседуем. Чем больше человек вы охватите беседами, тем лучше для вас.

Какие вопросы задавать? Я спрашивал о семейном положении, не оставил ли беременной свою девушку, как было поведение в школе.

Много вопросов не задашь, но и из этих вопросов уже можно составить какое-то представление и о человеке и, по его манере речи, о его характере. Собственно вы и сами сможете придумать, какие вопросы вас интересуют.

Фамилии тех, кто понравился, записываем, идем с этим списком в строевую часть:

- Женя! Тебе и всем начальникам все равно, кого куда направить, так отдай приказом эти фамилии в третий батальон!

Строевой части, действительно, все равно. Так что вашу просьбу исполнят.

Отдаем список начальнику штаба батальона:

- Поставьте этих солдат на штат в мою роту. Всем командирам рот все равно, а я этих уже присмотрел.

Можно даже написать рапорт:

Прошу вас ходатайствовать нижепоименованный личный состав назначить на должности:

• - рядового Резяпова Антона Ивановича – стрелком во 2 мв 3 мр,
• - рядового Ишукина Василия Сергеевича – стрелком в 3 мв 3 мр.

И.т.д.

Как правило, и эта просьба будет выполнена.

Но хочу предостеречь от одной ошибки.

Вы примерно должны знать потребность в молодом пополнении в батальоне. И в строевую часть лучше подать список на весь батальон.

Такая моя комбинация привела к тому, что построив батальон, начальник штаба батальона обратил внимание, что мои мОлодцы резко отличаются и выправкой, и статью, и осмысленным блеском в глазах. А молодежь в соседних подразделениях даже головки свесили – не было сил их удерживать.

В результате произошла перетасовка личного состава, и мое подразделение разбавили дистрофиками. Это не есть гут.

Так что старайтесь за весь батальон!

В дальнейшем вы можете ставить вопросы в индивидуальных беседах, используя Приложения к ПОСТАНОВЛЕНИЮ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ от 14 октября 2008 г. № 79 Об утверждении Инструкции о порядке организации изучения, предварительного предназначения и отбора призывников.Открыть документ и скачать его

Подготовка к приему пополнения начинается до его призыва.

Для успешной организации этой  задачи  проводятся следующие мероприятия:

1. Командир воинской части со своими заместителями и офицерами управления проводит обсуждение кандидатур офицеров и сержантов, убывающих в военкоматы для изучения и отбора призывников в воинскую часть. С назначенными офицерами проводятся однодневные сборы, на которых они проходят инструктаж у начальника штаба части, заместителя по воспитательной работе, начальника медицинской службы, начальника отделения мобилизационного и комплектования, и уточняют вопросы командировки.Вопросы отбора призывников рассмотрены в другом разделе. Если вы попадете в эту команду, вы не сможете решить все вопросы, но в инспекцию по делам несовершеннолетних зайдите обязательно.
2. На аттестационных комиссиях рот, батальонов определяются и утверждаются кандидатуры офицеров, прапорщиков и сержантов, которые планируются в состав администрации рот молодого пополнения. На аттестационной комиссии воинской части заслушиваются вышеуказанные кандидатуры, и проводится их утверждение. Реально назначают тех офицеров, отсутствие которых меньше всего скажется на службе. Если в эту команду попадет ваш подчиненный, постарайтесь максимально его использовать для изучения вашего пополнения, если солдаты уже распределены по подразделениям. Если они не распределены – поставьте задачу на отбор в свое подразделение. По крайней мере, появится человек, с которого вы всегда можете спросить за этот вопрос!
3. Не позднее, чем за месяц до запланированного прибытия молодого пополнения в воинской части издается приказ об организации приемам молодого пополнения, которым определяются:

• должностные лица пункта приема молодого пополнения, определяется порядок работы;
• администрация роты молодого пополнения, которую назначают из лучших офицеров, прапорщиков и сержантов воинской части;
• порядок  и сроки подготовки администрации рот молодого пополнения;
• конкретные задачи должностным лицам части по вопросам подготовки помещений, материальной и учебной базы;
• сроки отработки документов и наглядной агитации;
• сроки проведения медицинского обследования;
• организация учебного процесса и другие вопросы.

С администрацией роты молодого пополнения на базе части проводятся трехдневные сборы, на которых заместители командира части и начальники служб обучают ее формам и методам работы с молодым пополнением, организации их приема, размещения, проведения занятий и другим вопросам.

В каждом батальоне оборудуются помещения для приема и размещения молодого пополнения, в самой воинской части – пункт приема молодого пополнения, который развертывается, как правило, в клубе.

Пункты приема и размещения молодого пополнения (это и есть «карантин») размещают обособленно и по возможности запрещаются всякие контакты с другими военнослужащими. Если не получается изолировать роту молодого пополнения, командир  обязан установить самый жесткий контроль за личным составом – при необходимости каждое мероприятие начинать с проверки личного состава (в том числе и Личное время). Как это ни противоуставно звучит, но обязательно на ночь оставлять ответственных в казарме.

С целью руководства, организации и проведения профессионально-психологического отбора молодого пополнения по подразделениям в воинской части создается постоянно действующая комиссия, в состав которой входят офицеры штаба, родов войск и служб, психологи, офицеры воспитательной структуры, кадрового органа, а также сержанты в качества технических работников.

Я думаю, любому понятно, что все эти чиновники-дармоеды пишут много бумаг, которые оседают в их кабинетах. Реально я не встречал помощи ни от тестирования, ни от изучения солдат этими «психологами». Надежда только на себя.

Прикрывшись необходимостью проверить, как ваши подчиненные справляются с молодежью, вы уже имеете право зайти в казарму и беседовать там с молодежью, подыскивая себе достойных ребят. Тяжело, конечно, но игра стоит свеч!

Готовится необходимая учебно-материальная база, составляется тематический расчет часов, который доводится до личного состава администрации.  Офицеры и сержанты рот молодого пополнения к указанному сроку готовят план-конспекты проведения занятий.

Каким принципом руководствуются военкоматы при направлении призывников в воинские части можно узнать из Инструкции по подготовке и проведению мероприятий, связанных с призывом на военную службу граждан Российской Федерации, не пребывающих в запасе, статья 28.Открыть документ и скачать его