• временные нормативы на определение замысла боя, выработки решения,
• нормативы на планирование боя в звене батальон-взвод
• мероприятия по получению боевого распоряжения и боевого приказа

(данные взяты из открытых источников)

ОРГАНИЗАЦИЯ БОЯ

Организация боя (действий) заключается в принятии решения, постановке боевых задач подразделениям, организации огневого поражения противника, взаимодействия, управления и всех видов обеспечения боя (действий); детальной разработке последовательности сроков и способов действий участвующих в них сил и средств на основе принятого решения, разработке и оформлении боевых, других документов Организация боя Документы, отрабатываемые в батальоне и роте. Правила их оформления и подготовке соответствующих расчетов .

Определение замысла боя

Выполняемые мероприятия	Время
	В батальоне (мин)	В роте (мин)	Во взводе ( мин)
Уяснение задачи Уяснение задачи Уяснение задачи. Выводы. Определение срочных мероприятий	до 15	до 10	до 5
Оценка обстановкиОценка обстановки Что входит в оценку обстановки. Выполнение этих пунктов. Работа штаба при оценке обстановки	до 15	до 10	до10
Определение замысла бояОрганизация боя Документы, отрабатываемые в батальоне и роте. Правила их оформления	25-30	15-20	15
Доклад и утверждение замысла у старшего начальника	15	15	5
Объявление замысла боя и доведение предварительных боевых распоряжений	15	15	5

Принятие решения на бой

Выработка решения Принятие решения и оформление решения на бой

Выполняемые мероприятия	Время
	В батальоне (мин)	В роте (мин)	Во взводе ( мин)
Определение задач элементам боевого порядка	25-30	15	10
Рассмотрение и утверждение предложений по применению подразделений и обеспечению боя	40-60	10	-
Определение основ взаимодействияОрганизация взаимодействия	30	15	5
Определение основ всестороннего обеспечения	20	15	5
Определение основ управления	10	5	5
Завершение работы по принятию решения	1,5 час	30	15
Утверждение решения и плана работы командира по подготовке подразделений к бою у старшего начальника	15	10	10
Постановка задач подразделениямПостановка боевых задач Устный приказ. Боевое распоряжение. Предварительное боевое распоряжение	15	15	10

Планирование боя и подготовка подчиненных командиров и подразделений к бою

Практическая работа по подготовке подчиненных командиров подразделений и контроль исполнения — в зависимости об обстановки.

Работу по организации боя (действий) командир батальона начинает, как правило, с получением предварительного распоряжения с ориентированием о предстоящих действиях.

С получением предварительного распоряжения с ориентированием о предстоящих действиях командир батальона определяет мероприятия,Действия командира батальона при получении предварительного распоряжения которые необходимо провести немедленно для подготовки батальона к предстоящим действиям, ориентирует о предстоящих действиях своих заместителей, помощника по артиллерии и командиров подразделений и отдает необходимые указания по организации управления, разведки и обеспечения.

С получением боевого распоряжения командир батальона завершает принятие решения,Работа командира батальона при получении боевого распоряжения докладывает его командиру бригады (полка), отдает устный боевой приказ, проводит рекогносцировку, в ходе которой уточняет задачи подразделениям, организует взаимодействие и дает указания по организации, обеспечению боя (действий) и управления.

На основе ориентирования о предстоящих действиях командир роты организует выполнение мероприятий, которые необходимо провести немедленно для подготовки к предстоящим действиям, отдает необходимые указания и ориентирует о предстоящих действиях своих заместителей и командиров взводов.

С получением предварительного боевого распоряжения командир роты

После организации взаимодействия и постановки задач по организации управленияОрганизация управления и обеспечения боя (действий) командир батальона (роты) осуществляет контроль готовности подразделений к действиям и в установленное время докладывает командиру бригады (полка, батальона) о готовности подразделения к выполнению поставленной задачи.

В зависимости от обстановки и наличия времени последовательность работы командира батальона (роты) по организации боя (действий) может быть и другой. Во всех случаях всю работу он должен проводить так, чтобы обеспечить непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решения, постановку задач и предоставить большую часть времени подчиненным подразделениям на подготовку к выполнению задачи.

Уяснение задачи проводится в целях определения исходных данных для подготовки боя. При этом командир батальона (роты) должен понять цель предстоящих действий, замысел старшего командира (особенно способы разгрома противника), задачу, место и роль батальона (роты) в бою (предстоящих действиях), задачи соседей и порядок организации взаимодействия с ними, а также время готовности к выполнению задачи. В результате уяснения задачи он должен сделать выводы и определить, какие распоряжения, кому и когда отдать, как организовать дальнейшую работу по принятию решения и подготовке боя (действий).

При уяснении задачи начальник штаба батальона и помощник командира батальона по артиллерии, как правило, работают с командиром. Заместитель начальника штаба (помощник начальника штаба) наносит на карту задачу батальона; задачи соседей и разграничительные линии с ними; задачи, решаемые силами и средствами старшего начальника и другие данные. При наличии времени начальник штаба может проинформировать командиров штатных и приданных подразделений о полученной задаче и указаниях командира по подготовке к выполнению поставленной задачи.

В указаниях по организации взаимодействия командир батальона (роты) определяет:

• состав привлекаемых должностных лиц;
• какие документы и к какому времени подготовить;
• привлекаемые силы и средства для обеспечения и охраны;
• порядок управления подразделениями в ходе организации взаимодействия.