ПОРЯДОК РАБОТЫ КОМАНДИРА И ШТАБА ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ СЛУЖЕБНО-БОЕВЫХ ЗАДАЧ
С получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения, командир и штаб приступают к подготовке служебно-боевых задач.
Работа по организации выполнения задачи осуществляется в следующем порядке:
•-изучение и уяснение полученной задачи;
Уясняя задачу командир должен понять:
- -цель предстоящих действий, замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника);
- -его место, роль и задачу в замысле старшего начальника и его задачу;
- -задачи соседей, условия взаимодействия с ними и другими видами и родами вооруженных сил, силовыми ведомствами;
- -срок готовности к выполнению задачи.
- -изучаются ориентиры и сигналы назначенные старшим начальником, а так же объекты (цели), поражаемые в интересах командира;
- -оценивается влияние местности, погоды, время суток при выполнении огневых задач;
- -определяются мероприятия, которые необходимо провести для подготовки вооружения к левому применению.
На основе уяснения задачи проводиться расчет времени на подготовку и отдаются указания по мероприятиям которые необходимо провести немедленно.
- -производство расчета времени;
- -ориентирование заместителей, командиров подразделений о полученной задаче и мероприятия которые необходимо провести немедленно;
-оценка обстановки с заслушиванием заместителей начальников отделений и служб, командиров подразделений и выработка замысла; Оценка противника, своих войск, соседей, местности, времени года и погоды
• доклад и утверждение замысла у старшего начальника, доведение до заместителей, начальников отделений и служб, отдача указаний на принятие решения;Выработка замысла Задачи подразделениям, восросы взаимодействия, обеспечения, управления
• -практическая работа по подготовке подчиненных и подразделений к выполнению служебно-боевых задач;
При проверке готовности в звене солдат – отделение (экипаж, расчет – взвод - рота)проверяются следующие вопросы:
Качество и полнота организации всестороннего обеспечения и управления, подразделения
- состояние, обеспеченность и готовность к выполнению задачи,
- устойчивость управления,
- слаженность действий.
• -контроль исполнения распоряжений и оказание помощи.
- -солдаты
- – правильное уяснение боевой задачи,
- готовность, обеспеченность,
- профессиональные навыки,
- знание порядка взаимодействия сигналов управления (оповещения);
- -командиры подразделений
- – правильное уяснение боевой задачи, порядок и последовательности ее выполнения,
- целесообразность принятых решений, замысла на выполнение полученной задачи и их реальность
• Организация огневого поражения
- при уяснении задачи и оценки обстановки :
- изучаются ориентиры и сигналы назначенные старшим начальником, а так же объекты (цели), поражаемые в интересах командира; -оценивается влияние местности, погоды, время суток при выполнении огневых задач;
- -определяются мероприятия, которые необходимо провести для подготовки вооружения к левому применению.
- При разработке замысла и принятия решения :
- -рассчитывается порядок огневого поражения с указанием задач, видов оружия и способов ведения огня (по напряженности направлению и способам стрельбы);
- -определяются районы огневых позиций артиллерии и время их занятия.
• Управление огнем
- в ходе выполнения задачи включает:
- -разведку целей, оценку их важности;
- -определение последовательности поражения и привлекаемых средств поражения;
- -постановку огневых задач; -наблюдение за результатами огня и его корректирование;
- -контроль за расходом боеприпасов.
- При разработке замысла и принятия решения:
- -рассчитывается порядок огневого поражения с указанием задач, видов оружия и способов ведения огня (по напряженности направлению и способам стрельбы);
- -определяются районы огневых позиций артиллерии и время их занятия.
|
