Реклама на сайте  (вас должно заинтересовать!)  
"Главная"
"Регистрация"
"Вход"
Понедельник                                                                                                                                             В помощь молодому офицеру
11.12.2017

10:28
Счетчик PR-CY.Rank тИЦ и PR сайта compancommand.com Приветствую Вас Гость | RSS

Меню сайта

Блок рекламы



Поделись с другом Блок рекламы Блок рекламы
Реклама на сайте Место для рекламы

ОЦЕНКА СВОИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Под своими подразделениями понимаются штатные, приданные и поддерживающие подразделения.
 Правильная оценка своих войск, так же как и противника, имеет важное значение для принятия решения, ибо основной ее целью является установить боевые возможности штатных и приданных подразделений роты (батальона), определить их политико-моральное состояние и найти наилучшие пути их использования для выполнения поставленной задачи.
 В своих подразделениях командир роты (батальона) будет, как правило, располагать исчерпывающими данными.
 Согласно требованиям уставов при оценке своих войск командир роты (батальона) изучает
  • состав,
  • положение,
  • состояние,
  • возможности,
  • защищенность и обеспеченность своих, приданных и поддерживающих подразделений.
 При изучении каждого элемента оценки своих подразделений командир роты (батальона) делает частные выводы. Например, изучая укомплектованность, командир батальона приходит к выводу о том, что в бою наибольшие потери понесла одна из рот, которую необходимо доукомплектовать или вывести во второй эшелон.
 Свои войска командир роты (батальона) обычно оценивает в такой последовательности:
  • вначале он уточняет положение штатных и приданных подразделений,
  • затем изучает их состав
  • и, наконец, определяет их боевые возможности для решения предстоящих задач.
 Оценивая положение своих войск, командир роты (батальона) изучает:
  • положение подразделений роты (батальона) по отношению к противнику и характер их действий (наступают, обороняются, находятся в районе, на марше);
  • удаление подразделений от намеченного рубежа перехода в атаку (района обороны) и время, необходимое на их выдвижение;
  • местонахождение, характер действий, время и районы прибытия приданных подразделений и смены занимаемых ими районов (позиций).
 В процессе оценки состава и состояния своих подразделений командир анализирует:
  • штатную структуру роты (батальона), все ли штатные подразделения в наличии, а если нет, то где они сейчас и когда прибудут;
  • состав приданных подразделений; политико-моральное и физическое состояние личного состава, состояние вооружения и боевой техники;
  • уровень подготовки и боевой опыт подразделений; организаторские способности командиров подразделений.
 При оценке обеспеченности своих войск командир устанавливает:
  • обеспеченность роты (батальона) материальными средствами и сроки создания их запасов в подразделениях;
  • нормы расхода материальных средств и потребность в них для выполнения боевой задачи;
  • организацию подвоза и эвакуации; техническое и тыловое обеспечение.
 При оценке боевых возможностей своих подразделений командир роты (батальона) определяет возможности:
  • артиллерии по поражению объектов противника с закрытых огневых позиций, по уничтожению танков, ПТУР и других огневых средств;
  • средств ПВО по борьбе с воздушными целями;
  • мотострелковых и танковых подразделений по созданию превосходства над противником при прорыве его обороны (отражении атак перед передним краем).
 На основе оценки противника и своих войск командир роты (батальона) проводит количественно-качественный анализ их состава, политико-морального состояния и боевых возможностей и с учетом этого определяет абсолютное и количественно-качественное состояние сил сторон.

 Всесторонняя оценка своих войск позволяет командиру роты (батальона) сделать выводы:
  • каковы общее состояние, защищенность и боеспособность подчиненных подразделений;
  • соответствует ли их положение характеру полученной боевой задачи, необходима ли перегруппировка и потребное для этого время;
  • где сосредоточить основные усилия роты (батальона);
  • как построить боевой порядок и распределить силы и средства;
  • какие боевые задачи определить подразделениям, исходя из их возможностей;
  • какие наметить основные вопросы по организации взаимодействия, всестороннему обеспечению боя;
  • как организовать управление.



Форма входа

Блок рекламы
Поиск

Календарь
«  Декабрь 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Архив записей

Друзья сайта

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
Онлайн всего: 14
Гостей: 13
Пользователей: 1
mraagapitov
Besucherzahler
счетчик посещений
Сайт создан О.АУЛОВЫМ Copyright MyCorp © декабрь 2010 года
Создать бесплатный сайт с uCoz