АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СЛУЖБЫ ВОЙСК
Анализ состояния службы войск это важный процесс работы командира, основной целью которого является:
- выявление реального состояния дел в подразделениях;
- выявление наиболее характерных недостатков в организации службы войск и причин их возникновения;
- раскрытие связи между правонарушениями и обстоятельствами, при которых они произошли;
- определение мер по устранению недостатков и дальнейшего улучшения службы войск;
- определение путей и способов наведения и поддержания уставного порядка.
К этой работе привлекаются заместители командира воинской части, начальники родов войск и служб.
Анализ состояния службы войск готовится по результатам проверок подразделений и служб, контроля за личным составом, выполнением мероприятий распорядка дня, несение службы суточным нарядом и караулом. Кроме того, при подготовке анализа состояния службы войск могут быть учтены:
- результаты проверки состояния службы войск офицерами вышестоящих штабов и личных проверок командиром воинской части;
- результаты выполнения планов основных мероприятий службы войск и проверок подразделений и служб;
- материалы, поступившие от прокуратуры, органов МВД, военных комендатур, медицинских учреждений;
- материалы по результатам расследований правонарушений и другие документы.
Изучение данных о состоянии воинской дисциплины и службы войск.
Собрать и систематизировать данные о состоянии воинской дисциплины и службы войск
Дать правильную классификацию происшествий, преступлений и грубых дисциплинарных проступков.
Выяснить количество и характер происшествий, преступлений и грубых дисциплинарных проступков, совершенных различными категориями военнослужащих.
Сгруппировать по видам происшествия, преступления и грубые дисциплинарные проступки, оказывающие влияние на:
- боевую готовность;
- службу войск;
- общее состояние воинской дисциплины.
При подготовке и проведения анализа службы войск целесообразно:
- указать, как в целом выполнены поставленные задачи на месяц по улучшению состояния службы войск, в какой степени их выполнение позволило обеспечить уставной порядок в воинской части и подразделениях;
- дать оценку каждому подразделению по результатам выполнения поставленных задач на текущий месяц (квартал, полугодие, учебный год);
- определить подразделения, в которых достигнуты наилучшие результаты по поддержанию и наведению уставного порядка;
- указать подразделения, где организация и состояние службы войск не в полном объеме отвечают уставным требованиям. Отметить характерные недостатки;
- дать сравнительную характеристику нарушений, совершенных при несении службы во внутреннем наряде и карауле, в сравнении с прошедшим месяцем (кварталом, полугодием, учебным годом);
- определить причины, которые привели к совершению правонарушений, их причинную связь с недостатками в организаторской и практической деятельности соответствующих командиров (начальников);
- показать уровень исполнительской дисциплины должностных лиц части по своевременному и качественному выполнению приказов, директив, распоряжений вышестоящих начальников и собственных приказов;
- определить приоритетные задачи на очередной месяц (квартал, полугодие, учебный год) по улучшению службы войск в подчиненных подразделениях.
– Чем ты в армии двадцать пять лет занимался?
– Устранением недостатков.
По результатам анализа состояния службы войск в воинских частях издаются соответствующие приказы.
Порядок подведения итогов анализа состояния воинской дисциплины и службы войск.
В роте (батарее) анализ проводится за неделю командиром роты (батареи) и его заместителем по воспитательной работе. Результаты анализов доводятся – отдельно до офицеров, прапорщиков и сержантов на служебном совещании, а до всего личного состава – на общем собрании.
В батальоне (дивизионе) анализ проводится за месяц командиром батальона (дивизиона) и его заместителем по воспитательной работе.
Результаты анализа доводятся до всего офицерского состава батальона (дивизиона) и при необходимости до прапорщиков и сержантов на служебном совещании.
Определить меры и задачи по устранению имеющихся недостатков по воинской дисциплине и службе войск.
Такими мерами могут быть:
В роте (батарее):
- проведение дополнительных занятий с отдельными военнослужащими по изучению уставов и своих обязанностей, выполнению распорядка дня, практическому несению службы, поддержанию внутреннего порядка, правил хранения и сбережения оружия, боевой и другой техники, требований безопасности;
- индивидуальные беседы с нарушителями воинской дисциплины и обсуждение их на общих собраниях своих подразделений;
- личный показ командирам взводов, отделений (расчетов, экипажей) бережного отношения к своему имуществу, оружию, боевой и другой техники.
В батальоне (дивизионе):
- личное участие командиров, офицеров штаба в работе по оказанию помощи отстающим подразделениям (взвод, рота, батарея);
- проведение показных занятий с офицерами, прапорщиками и сержантами по практическому претворению в жизнь мероприятий, направленных на укрепление воинской дисциплины и правопорядка;
- определение конкретных военнослужащих, с которыми необходимо проводить дополнительную воспитательную работу;
- уточнение периодичности, целенаправленности и состава участников проверок подразделений.
Материалы подведения итогов состояния службы войск в подразделениях оформляются и хранятся в письменном виде у соответствующих командиров в течение года.
Итоги состояния службы войск подводятся:
- в видах Вооруженных Сил – 1 раз в учебный период;
- в дивизиях и бригадах – ежеквартально;
- в воинских частях и батальонах – ежемесячно;
- в ротах и батареях – еженедельно;
- во взводах и отделениях – ежедневно.
|
